Procrastinação
Eu sei, você também procrastina. O que fazer a respeito disso?
Eis um conteúdo realista sobre gestão e liderança de produtos digitais e tecnologia.
Comece com minhas melhores histórias
Sobre estratégia de produto
Não existe uma diferença muito grande da definição entre o que é estratégia de negócio e estratégia de produto.
Aula gratuita e lançamento do livro
Lançamento do meu novo livro e aula grátis sobre Estratégia em Produtos Digitais.
Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
PMs, funil e dinheiro
PMs, especialmente em growth e B2C, devem ser responsáveis pelos resultados de receita. Não importa o que digam. A ativação e aquisição podem ser deixadas para o marketing, inclusive os PMMs. Porém, o produto é responsável por engajar o usuário por meio da experiência até a conversão.
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
O mercado realmente mudou?
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados. Gestor de produtos como 'turbo' para alavancar entregas e metas empresariais.
O mercado evolui de maneira não organizada
Análise da evolução e desafios no papel de PMs e agilistas no mercado de tecnologia.
Definindo Indicadores para times internos e de plataforma
A importância de compreender os indicadores e métricas utilizados por times internos e de plataforma
Ninguém pensa que ter um plano de crescimento e estrutura de times é uma vantagem estratégica
Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.
Quando precisamos de Discovery?
O momento de discovery não é para descobrir problemas, mas para descobrir como resolvê-los. É um erro comum ignorar a priorização de negócios.
O que atrapalha escala de empresas?
Tecnologia, desenho organizacional e clareza de estratégia são desafios comuns quando uma empresa cresce.
Propriedade intelectual e Inteligência Artificial
Discutimos propriedade intelectual ao longo dos séculos. Com a IA generativa, surgem novas perguntas sobre direitos autorais. Se um computador cria uma música ou imagem "no estilo de" alguém, precisamos pagar? Ainda não temos respostas claras.
Repensando nossas prioridades: o debate de dilemas éticos como forma de crescimento
É por meio da reflexão sobre esses temas complexos que podemos crescer como seres humanos.
Sobre a PL 2630
A regulamentação do uso das redes sociais é importante para combater o discurso de ódio e a desinformação. Mas é preciso ponderar sobre os impactos na privacidade dos usuários. Conheça mais sobre a PL 2630.
Veja o que
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Meu ano em livros — 2019
Veja também o que eu li nos anos anteriores: * Meu ano em livros - 2016; * Meu ano em livros - 2017; * Meu ano em livros - 2018; Esse foi meu primeiro ano como pai. Em Janeiro, já sabendo que meu filho iria nascer em Maio, decidi colocar uma meta muito,...
Como monitoro meus dados #5 - BabyTime
Você pode ver os outros artigos dessa série aqui: * Como eu monitoro meus dados #1 — Life Cycle * Como eu monitoro meus dados #2 — Fitbit One * Como eu monitoro meus dados #3 — Hearthstone * Como eu monitoro meus dados #4 — Exist.io — Pais de primeira viagem precisam se adaptar todos os dias....
Too old for that: ligações de video em público
Vi um jovem de 17 anos conversando em vídeo, sem fone de ouvido, enquanto caminhava. Quando isso virou a norma? No meu tempo, chamadas de vídeo em público, sem fones de ouvido, eram impensáveis. Respeitem as regras de etiqueta!
O que aprendi investindo sozinho na Bolsa
Uma jornada que todo mundo deveria experimentar.
O Internet Archive está melhorando o Wikipedia
Centralização de conteúdo na web é algo sutil que você tem presenciado todos os dias. O Medium é exemplo desses grandes meios de centralização de conteúdo. As pessoas adoram, muito por causa da sua forma disruptiva de ele se tratar como uma plataforma de contar histórias que valham a pena de ler.
Gerenciando o produto por resultados (Outcomes) e não por entregas (Outputs)
Gerenciar um produto por resultados é direcionar a empresa e o time para alcançar um determinado objetivo.
Matriz de Eisenhower - como priorizar suas tarefas pessoais
Uma pessoa organizada, vale por duas. Já dizia o velho sentado da montanha.
Tech, Usuário ou Negócio. Qual o seu tipo de product manager?
Dizem que ninguém nasce Product Manager. Isso era verdade até um tempo atrás. Hoje, já existem algumas pessoas que começaram suas carreiras como Product Managers e isso é muito bom, pois mostra a evolução do mercado. Mas a grande maioria migrou de outras áreas já existentes do mercado. Isso é...
Os 13 tipos de Network Effects
O Efeito de Rede é uma estratégia comum em startups e grandes empresas, ampliando o poder de crescimento e defendendo o mercado. A Lei de Metcalfe afirma que o valor da rede é proporcional ao quadrado do número de usuários.
O ovo ou a galinha em serviços digitais
A estratégia de efeito de rede, comum em produtos com ciclo de crescimento contínuo, enfrenta o desafio do ovo ou a galinha, ou seja, determinar qual lado da rede deve ser desenvolvido primeiro.
Parte 2 - Métricas, indicadores e comportamento do usuário
Métricas e Indicadores são diferentes e surgem a partir de comportamentos dos usuários dentro do seu produto ao executar tarefas.
Aprendendo a ser eu mesmo
Descobrir características fortes e menos evidentes é essencial para entender como nos posicionamos em diferentes situações. Ser crítico ou questionador não é necessariamente negativo, desde que saibamos usar essas características adequadamente.
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